SEGUNDA PARTE “EMPRESA FAMILIAR!!! *** GESTÃO FAMILIAR!!!”
A muito que ouço e vejo projetos e ou consultorias para profissionalizar a gestão das empresas de confecções. Mas parece que sempre passa ano e volta ano, as coisas não são do lugar e o setor que de tempos e tempos se recicla de forma desorganizada e equivocada. Ainda neste país abrir uma confecção é uma opção que expressa pouco investimento inicial e apenas um preparo mínimo para uma gestão de erros e acertos às vezes muito mais erros do que acertos.
Existem muitas ações de fomentadores como o SEBRAE, SENAI, que tentam insistentemente organizar e melhorar o desempenho deste setor, porém parece que todos estes esforços como APL’s, Treinamentos com subsídio, consultorias e suporte técnico e tecnológico é incapaz de realmente curar este cancro que está incubada por traz dos gestores deste perfil de empresa.
Mas vejo uma luz no final deste túnel, a necessidade que chamo de concorrência de mercado e ao qual todos os gestores destas empresas mesmo familiares estão se obrigando a mudar sua postura, pois só assim conseguirão vencer os desafios que este seguimento e sua dinâmica precisam. Também é claro que não somos ainda autossuficientes para atendermos o nosso próprio mercado local e mesmo com as proteções tarifárias temos aí a real concorrência dos Chineses, que pouco a pouco estão minando nosso seguimento, agora com a dinâmica de acabar com nossos insumos primários deixando nosso tecido cada vez mais caro. Sem falar a nossa dificuldade de investir em máquinas e equipamento para melhorar nosso desempenho produtivo e a qualidade de nossos produtos.
Então quem sabe seja por isso que eu me pergunto quando teremos mais empresas com enfoque na sua gestão de forma a profissionalizar todas as etapas do processo inclusive os tomadores de decisão da mesma. Pensem só teremos empresas competitivas se tivermos gestores preparados e empreendedores.
