Uma visão simplista de uma das técnicas mais usadas no mundo corporativo, para a elaboração do planejamento estratégico.
Pestal é acrônimo para Política (P), Economia (E), Social (S), Tecnologia (T), Ambiental (A) e Legal (L). Sendo assim, a Análise Pestal é utilizada para analisar mudanças políticas, econômicas, socioculturais, tecnológicas, ambientais e aspectos legais no ambiente de negócios. Ela ajuda a trazer uma visão mais macro das ameaças e oportunidades externas a que empresas estão expostas, sendo amplamente utilizada para esse fim.
A #AnálisePestal é uma das dinâmicas que deve ser usada no #PlanejamentoEstratégico das empresas.
O nome que você utilizará diz respeito aos fatores que serão analisados para que se possam tirar conclusões sobre ameaças e oportunidades externas. Não existe receita de bolo, pois vai depender do tipo de análise sendo feita pela sua empresa. Perceba que ao analisar cada um dos tópicos as chances de minimizar riscos e aproveitar ao máximo as oportunidades que se apresentam tornam-se maiores.
A Matriz Pestal é importante por vários motivos, conforme veremos a seguir.
Lembra da Análise Swot? A Matriz Swot é uma das ferramentas mais simples e ao mesmo tempo úteis que uma empresa tem ao seu dispor para entender o ambiente em que está inserida e criar a base de informações necessárias para planejar seu futuro. A Análise Pestal segue o mesmo princípio, sendo amplamente utilizada tanto para auxiliar o planejamento estratégico quanto no processo de estruturação de um novo negócio.
Trabalhando com cada um de seus pontos-chave (Política, Economia, Social, Tecnologia, Ambiental e Legal), ela dá um direcionamento na avaliação de estratégias e dos melhores caminhos a serem seguidos. Além disso:
Ajuda a detectar oportunidades;
Ajuda a detectar ameaças significativas que poderão interferir no rumo planejado;
Pensando em expansão empresarial, a Análise Pestal ajuda a desenvolver uma visão mais objetiva do ambiente em que a organização pensa em inserir-se.
Observe que seu objetivo é o de apoiar nas tomadas de decisão, proporcionando aos decisores uma compreensão muito mais abrangente das mudanças que estão ocorrendo dentro do seu mercado de atuação. Como você sabe, saber antecipadamente quando uma mudança ocorrerá fará com que a empresa consiga reagir antecipadamente, tomando decisões muito mais acertadas.
No segmento da indústria da moda o Planejamento Estratégico, raramente é utilizado e muito menos a Análise Pestal, mas se o caminho é profissionalizar a terminologia previsibilidade deve vir acompanhada destas técnicas e ferramentas. Pensem Nisso!
Responsável:@robinson1970
